1일차 교육은 현장관리자로서 조직을 이해하고 관리할 수 있는 리더십 소통교육으로, 현장에서 발생하는 각종 문제에 대한 이해와 문제해결
과정에서 요구되는 창의적 리더십 향상을 중점으로 교육하였습니다. 따분한 이론이 아닌 함께 고민하고 참여할 수 있는 활동형
커리큘럼을 통하여 깊은 공감대를 형성할 수 있었습니다.
 

  2일차 교육은 생산활동의 기본이자 가장 중요한 마인드인 3정5S 의 개념 및 필요성을 깨닫고 이를 현장에 적용할 수 있는 개선활동을

발표하는 시간을 진행했습니다. 교육에 참여한 직원들은 “그동안 막연하게 느껴왔던 문제들을 다같이 모여 고민하고 생각하게 되는

계기가 되었다.”며 이번 교육을 통하여 에이에스에이를 더욱 안전하고 활기찬 회사로 만들어갈 것을 다짐했습니다.
 
 

  평소 직원들의 교육에 관심과 열정이 높은 에이에스에이 유동기 총괄사장은 ‘기업의 발전이 지역과 국가발전의 과업이라면, 직원의

역량개발은 직원 개개인의 삶의 만족도를 높이며, 기업의 역량을 위해 꼭 필요한 일’이라는 철학을 바탕으로 발전지향적인 회사조직을

갖추기 위하여 많은 노력을 기울이고 있습니다.

  제조업의 위기라는 현재 시장환경에서 에이에스에이는 앞으로도 변화와 혁신을 목표로 다양하고 지속적인 교육활동을 통하여 위기를

극복하는 성장의 토대를 마련해 나가겠습니다.